2月16日上午，宏嘉公司召开2023年工作会议，全面回顾总结2022年生产经营工作情况，分析研判现阶段发展形势，部署2023年重点工作任务。

大会现场 韦甫诚/摄

会议传达了北投集团“转型升级深化年”工作方针推进落实部署精神、路建集团2023年工作会议要求，宏嘉公司党支部书记、执行董事、总经理黄川舟在大会上作《知来路启征程 提质效促转型以实干奋斗推动企业高质量发展再上新台阶》工作报告。

黄川舟作报告 韦甫诚/摄

报告指出，2022年是党和国家历史上极不平凡的一年，也是宏嘉公司成立的10周年，在集团公司党委的正确领导下，宏嘉公司全体员工同心同向，稳中求进，难中求进，干中求进，在党建工作、市场经营、科技创新、安全生产等方面取得亮眼成绩。

报告强调，2023年宏嘉公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大及历次全会精神，紧跟北投集团、路建集团的发展战略和目标，以“转型升级发展、提高经营效益”为主线，打好“提质增效攻坚战”，紧抓广西交通基建黄金时期，关注区内公路升级改造、公路周边产业园区建设，深化转型升级，向全产业链方向发展，培养核心技术力量和设计团队，提升企业核心竞争力，推动党建工作与生产经营深度融合，实现企业高质量发展。

报告明确，围绕总体工作思路和主要目标任务，2023年宏嘉公司要重点抓好“七项工作”：

一是全员行动，推动提质增效。2023年是集团公司“提质增效深化年”，要抓好精细化管理，围绕成本管理、设备管理、材料管理、生产管理、财务管理、科研创新等方面开展人人参与的提质增效活动，综合运用管理手段和技术手段做好降本增效、提质强能文章。

二是提档升级，勇拓钢结构市场。树立全员市场开发理念，充分挖掘公司内部潜力，营造人人参与市场开发的良好氛围；提起气来主动出击，加大对区内交通行业项目动态关注力度，进一步深化与外部单位工程项目合作；沉下心去深耕细作，充分借助集团公司资源平台优势，持续加大对兄弟单位工程项目服务力度。

三是精益求精，树立宏嘉口碑。协同攻坚，加快项目建设，持续推进参建钢管拱桥、钢箱梁、仓库等项目生产加工任务，确保如期交付；严字当头，加强安全管理，落实领导带班、安全专项检查制度，加大安全教育培训力度，增强员工安全生产技能，提升公司安全生产管理水平；实字托底，严守质量管控，增强质量意识，完善首件制、落实“三检制”，强化关键工序质量管控，坚守企业生命线。

四是科技赋能，提升技术实力。以集团公司“揭榜挂帅”活动为契机，加强钢结构加工与焊接质量提升技术研究，激发科技创新活力，提升自主科研能力；依托公司生产车间、在建项目，以生产施工中出现的技术问题为导向，推动科技创新目标任务的有效落地和实施；加强与行业相关企事业单位交流，主动参与行业评优评奖活动，打响公司在业内的知名度。

五是优中选优，激活人才动力。进一步优化绩效考核方式，量化部门绩效考核指标，提升绩效考核氛围，建立员工积极求变的绩效文化；做好人才培养工作，选派管理人员参加各类培训、交流学习，加速引进紧缺的技术人才，优化技术队伍结构，多渠道提高技术人员的业务能力；大力弘扬“工匠精神”，加强技能工人培养力度，为企业转型升级提供重要的人才支撑。

六是定向统领，党建驱动发展。深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想及党的二十大精神，突出党建引领和党员示范作用，抓好阵地建设，提升公司员工的凝聚力、战斗力，推进党建与生产经营深度融合。

七是统揽全局，厚培“廉”企土壤。常态化开展党性、党风、党纪教育，提升干部职工廉洁自律意识；深化“清廉宏嘉”建设，建立健全管理制度，加强对关键环节和重点岗位人员监督，进一步完善内控管理体系，确保党风廉政建设各项工作落到实处，营造公司风清气正的良好氛围。

随后，黄川舟为荣获北投集团2020-2021年度优秀工会积极分子周培峰、陈航国颁奖。通过表彰先进典型，充分发挥榜样的示范引领作用，引导广大员工在2023年工作中继续坚守“工匠精神”，积极在岗位上创先争优、建功立业。

颁奖环节 韦甫诚/摄

众志成城弹指过，硕果累累又一年，2023年，宏嘉公司将紧紧围绕全年工作目标，以“慢进是退，不进更是退”的紧迫感，聚焦提质增效，深化转型升级，推动经营发展再上新台阶，谱写高质量发展新篇章。

集团公司第三派驻纪检监察组副组长潘志军、宏嘉公司全体管理人员、生产车间全体技能工人参加会议。